重大工程全景式创新管理——以港珠澳大桥工程为例

被引：34

作者：

陈宏权 ^{[1
]}

曾赛星 ^{[1
]}

苏权科 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海交通大学安泰经济与管理学院

[2] 港珠澳大桥管理局

来源：

关键词：

全景式创新; 全方位创新; 全过程创新; 全主体创新; 港珠澳大桥工程;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2020.0194

中图分类号：

U448.14 [公路桥]; U459.5 [水底隧道]; P756.8 [海洋空间利用];

学科分类号：

0814 ; 081406 ; 081505 ; 0824 ; 082401 ;

摘要：

重大基础设施工程是国家社会经济发展的生命线,并已经成为我国技术创新的重要平台。本文聚焦港珠澳大桥技术创新管理,基于扎根理论方法 ,研究重大工程全景式创新范式,从全方位创新、全过程创新和全主体创新3个维度进行分析,揭示重大工程全景式创新的治理逻辑,为推动重大工程高质量发展提供理论支撑。

引用

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页数：16

共 41 条

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