“政府—市场”二元作用下我国重大工程组织模式及基本演进规律

被引:62
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作者
乐云 [1 ]
李永奎 [1 ]
胡毅 [1 ]
何清华 [1 ]
机构
[1] 同济大学经济与管理学院复杂工程管理研究院
关键词
政府—市场; 重大工程; 组织模式; 演进; 新情境;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2019.0045
中图分类号
F283 [基本建设投资与经济效益];
学科分类号
0201 ;
摘要
重大工程组织模式具有鲜明的国情、制度和文化情境特征。过去40年,我国重大工程的伟大成就得益于重大工程组织模式的科学设计,其中的核心思想是:充分发挥、充分释放我国社会主义的制度优势,整合综合资源,集中力量办大事。围绕这一核心思想,本文从"政府—市场"二元作用的制度情境出发:(1)剖析了我国重大工程组织模式的内涵,提出了相应理论分析框架;(2)回顾了我国重大工程组织模式的长周期制度变迁、二元作用机制及演进过程;(3)分析了我国重大工程组织模式的形成机制、组织配置和全生命周期过程演化;(4)提出了面向新情境的我国重大工程组织模式创新的4个发展建议。
引用
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