Konfliktcoaching für neu ernannte Führungskräfte

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作者：
Astrid Schreyögg
机构：
来源：
Organisationsberatung, Supervision, Coaching | 2001年 / 8卷 / 4期
关键词：
Konflikt; Coaching; die neue Führungskraft; Conflicts; coaching; the new conductor; the new leadership;
D O I：
10.1007/s11613-001-0034-z
中图分类号：
学科分类号：
摘要：
Der Beitrag thematisiert Konfliktcoaching mit neu ernannten Führungskräften. Grundlegende Prämisse ist, dass Newcomer sich in den Augen ihrer Mitarbeiter erst umfassend bewähren müssen, sonst ergeben sich vielfältige Komplikationen. Diese bestimmen sich nach der Rekrutierungsart, nach der Situation des Vorgängers und nach dem spezifischen organisatorischen Auftrag. Diese unterschiedlichen Konfliktpotenziale müssen im Coaching auch unterschiedlich thematisiert werden.
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