Fachgebiet für Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprüfung an der Technischen Universität Darmstadt

被引：0

作者：

Reiner Quick

机构：

[1] Controlling und Wirtschaftsprüfung,Fachgebiet für Rechnungswesen

[2] Technische Universität Darmstadt,undefined

来源：

Controlling & Management | 2012年 / 56卷 / 2期

关键词：

D O I：

10.1365/s12176-012-0135-x

中图分类号：

学科分类号：

摘要：

引用

页码：151 / 154

页数：3

共 50 条

[21] Lehrstuhl für ABWL, insbesondere Rechnungswesen und Controlling, der TU Bergakademie Freiberg
Silvia Rogler
Controlling & Management, 2010, 54 (6): : 404 - 405
[22] Lehrstuhlporträt: der Lehrstuhl für Controlling und Auditing der Goethe-Universität Frankfurt am Main
Ralf Ewert
Andrea Szczesny
Christian Ernst
Sabine Schneider
Sonja Gerber
Volker Laux
Controlling und Management, 2003, 47 (5): : 313 - 314
[23] Lehrstuhl für BWL, Controlling & Produktionswirtschaft an der Universität Bielefeld
Hermann Jahnke
Controlling & Management, 2012, 56 (4): : 288 - 290
[24] Die Professur für Controlling der Universität der Bundeswehr München
Bernhard Hirsch
Controlling & Management, 2009, 53 (5): : 326 - 328
[25] Institut für Produktionswirtschaft und Controlling der Ludwig- Maximilians-Universität München
Hans-Ulrich Küpper
Controlling und Management, 2005, 49 (6): : 426 - 428
[26] Die Professur für BWL insb. Controlling und interne Unternehmensrechnung der Universität Leipzig
Ralf Diedrich
Controlling & Management, 2007, 51 (3): : 219 - 220
[27] Die Professur für Unternehmensrechnung und Controlling der Georg-August Universität Göttingen
Klaus Möller
Controlling & Management, 2009, 53 (4): : 258 - 260
[28] Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling der Universität des Saarlandes
Alexander Baumeister
Controlling & Management, 2012, 56 (6): : 446 - 449
[29] Professur für Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Gunther Friedl
Controlling & Management Review, 2006, 50 (2) : 106 - 107
[30] Lehrstuhlporträt: das Institut für Controlling und Unternehmensführung der Karl-Franzens-Universität Graz
Alfred Wagenhofer
Controlling und Management, 2004, 48 (4): : 232 - 234

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