Frauen entwickeln — Organisationen und Männer nicht?

Um die Gleichstellung der Geschlechter zu realisieren, greift Coaching als Frauenfördermaßnahme bzw. Personalentwicklung zu kurz. Konzepte wie „Managing Diversity“ und „Gender Mainstreaming“ lehren uns, auch Organisationsentwicklung und „Männerförderung“ zu betreiben, letzteres im Sinne der Erhöhung der Gleichstellungsmotivation und-kompetenz männlicher Führungskräfte. Der Artikel schließt mit der Frage, ob nicht das Coaching männlicher Führungskräfte dazu einen Beitrag leisten kann.