技术升级劳动降级?——基于三家“机器换人”工厂的社会学考察

被引：73
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作者：
许怡 [1 ]
叶欣 [1 ]
机构：
[1] 中山大学社会学与人类学学院
来源：
社会学研究 | 2020年 / 35卷 / 03期
关键词：
机器换人; 智能制造; 劳动过程; 去技能化;
D O I：
10.19934/j.cnki.shxyj.2020.03.002
中图分类号：
F424 [工业建设与发展]; F249.2 [中国]; TP242 [机器人];
学科分类号：
020106 ; 0202 ; 020205 ; 020207 ; 1111 ; 1202 ; 120202 ;
摘要：
近年来,以技术革新驱动的制造业转型升级掀起了一股"机器换人"的浪潮,其社会影响引发关注。本文对三家实施了"机器换人"的工厂进行社会学考察,并从劳动关系与劳动过程两个维度探讨中国"智能制造"这个技术升级过程对工人的影响。作者认为,"机器换人"的迅速推进正在让车间里的一线工人经历愈发不稳定的劳动关系、劳动过程的"执行替代"以及强化的技术控制等"劳动降级"。从其形成机制来看,国家政策、资本市场和劳动力市场均在助推这种以企业为主导、缺乏工人参与、以机器为中心的技术升级方式。
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