Der Beitrag befasst sich mit der Evaluation von Teamstrukturaufstellungen (TSA) – einer speziellen Form der Organisationsaufstellung. 67 Teammitglieder aus 14 Arbeitsteams führten eine TSA durch und wurden mittels Fragebögen zu ihrer Einschätzung von Kohäsion, Kooperation, Kommunikation und Koordination im Team sowie zur Beziehungszufriedenheit mit dem Aufstellungsleiter zu drei Messzeitpunkten befragt. Es zeigten sich zeitlich stabile Zunahmen bei den Variablen Kohäsion und Kooperation. Für die Variablen Kommunikation und Koordination konnten jedoch nur Verbesserungen zwischen Erst- und Zweitmessung festgestellt werden. Teilnehmer welche die Teamvariablen im zeitlichen Verlauf besser beurteilten, wiesen auch eine höhere Beziehungszufriedenheit mit dem Aufstellungsleiter auf. In Anbetracht des geringen Zeitaufwandes können TSA im Vergleich zu anderen Verfahren des Teamtrainings und Teambuildings als empfehlenswert eingeordnet werden.