Erosion der Arbeitsregulierung?Neue Steuerungsformen der Produktion und ihre Auswirkungen auf die Regulierung von Arbeitszeit und Leistung

Der Artikel knüpft an die Diskussionen an, die seit geraumer Zeit über die Umbrüche der Regulierung von Arbeit geführt werden. Kaum mehr wird bezweifelt, dass ein solcher Umbruch stattfindet. Unklar ist jedoch sein Ausmaß und seine Richtung. Der Artikel argumentiert, dass es sich bei den gegenwärtig zu beobachtenden Entwicklungen nicht um eine bloße Auflösung von Regulierungen handelt, sondern um eine Neuregulierung, die sich vor allem auf die Felder der Zeit- und Leistungsregulierung konzentriert und die ihre wesentlichen Impulse aus der marktorientierten Reorganisation von Unternehmen erhält. Am Beispiel eines deutschen Produktionswerkes des europäischen Flugzeugproduzenten Airbus wird aufgezeigt, wie die Impulse der Marktorientierung in die eingespielten Verhandlungsarenen der industriellen Beziehungen einfließen und zu — kontingenten — Konstruktionsprozessen neuer Regulierungsmuster führen. Als zentrales Ergebnis der Fallstudie kann gewertet werden, dass sowohl die neuen Steuerungsformen der Produktion als auch die entstehenden neuen Regimes der Zeit- und Leistungsregulierung von der Kohärenz ihrer fordistischen Vorläufer noch weit entfernt sind.