eHRM adoption in emerging economies: The case of subsidiaries of multinational corporations in Indonesia

Electronic HRM (eHRM) is assumed to strengthen the position of HRM as a business partner by promising strategic benefits. Empirical support for this assumption, however, mostly comes from studies conducted in developed economies. Yet eHRM adoption in the emerging economy context remains poorly understood as is how eHRM can result in strategic benefits. We argue that the difference between an emerging economy compared to that of a developed economy affects the adoption of eHRM in multinational corporation (MNC) subsidiaries. In order to investigate which extrinsic factors of a firm in an emerging economy context play a role in the adoption of eHRM, we conducted semistructured interviews in 11 subsidiaries in Indonesia. We found that headquarters' influence and the available resources have a strong influence on eHRM adoption in Indonesia. Copyright (c) 2016 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd. Resume Selon une hypothese bien connue, la gestion electronique des ressources humaines (GERH) affermit le statut de la GRH en tant que partenaire d'affaires, en promettant des avantages strategiques. Toutefois, cette hypothese trouve son fondement theorique surtout dans les etudes menees sur les economies developpees. L'adoption de la GERH dans le contexte des economies emergentes et les mecanismes lui permettant de produire des avantages strategiques restent peu ou mal connus. Dans cet article, nous soutenons l'idee que l'adoption de la GERH dans les succursales des entreprises multinationales ne se fait pas de la meme facon selon qu'on a affaire a une economie emergente ou a une economie developpee. Pour determiner les facteurs extrinseques qui, au sein d'une entreprise evoluant dans une economie emergente, influencent l'adoption de la GERH, nous avons mene des entrevues semi-structurees aupres de onze succursales de multinationales basees en Indonesie. Les resultats indiquent que l'influence du siege social et les ressources disponibles ont un grand impact sur l'adoption de la GERH en Indonesie. Copyright (c) 2016 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.