Embracing paradox Top-down versus participative management of organizational change - A commentary on Conger and Bennis

被引:0
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作者
Dunphy, D [1 ]
机构
[1] Univ Technol Sydney, Sydney, NSW 2007, Australia
来源
BREAKING THE CODE OF CHANGE | 2000年
关键词
D O I
暂无
中图分类号
F [经济];
学科分类号
02 ;
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页数:13
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