Canadian Crown corporations and social procurement: Trade commitments and institutional bricolage

Globalization has introduced insecurities to individuals and businesses. Countries are pressed to respond to these insecurities with more inclusive visions of globalization. One policy response is social procurement-public purchasing geared to create social value. Canada is embracing this response but faces barriers of its own making. Through the institutional bricolage of procurement trade rules, Canada has constrained its capacity to use social procurement. This is acutely felt by Crown corporations, which are increasingly under the scope of trade treaties. This article details this phenomenon through textual analysis of Canadian procurement trade rules and state enterprise attempts at social procurement. La mondialisation a cree des inquietudes chez les individus et les entreprises. Les pays sont pousses a repondre a ces incertitudes avec des visions plus inclusives de la mondialisation. L'une des reponses politiques est l'approvisionnement social - c'est-a-dire des achats publics visant a creer de la valeur sociale. Le Canada adhere a cette solution, mais se heurte a des obstacles qu'il a lui-meme crees. En faisant du bricolage institutionnel avec les regles commerciales en matiere d'approvisionnement, le Canada a limite sa capacite a recourir a l'approvisionnement social. Cet etat de fait est vivement ressenti par les societes d'etat, qui tombent de plus en plus sous le champ d'application des traites commerciaux. Cet article detaille ce phenomene en effectuant une analyse textuelle des regles commerciales d'approvisionnement canadiennes et en analysant les tentatives des entreprises publiques en matiere d'approvisionnement social.