Is work from home here to stay? Look from Mexico¿El trabajo desde casa llegó Para quedarse? Mirada desde méxico\O trabalho em casa veio Para ficar? Olha do méxico

PurposeThis paper aims to answer the question of the future of work-from-home (WFH) from the position of productivity and employee well-being. In this research, the authors studied the future of WFH by analyzing perceived home productivity and work-life balance (WLB) in the WFH environment. This paper attempts to say that WFH is here to stay, and business leaders should acknowledge this fact and adjust their strategy.Design/methodology/approachThe authors used a heterogeneous sampling method, surveying 1,157 employees in Mexico on productivity and WLB. The authors did three independent interventions in different pandemic stages: beginning - in 2020, peaking - in 2021, and calming down - in 2022. The authors used contingency table analysis to research the influence of perceived productivity and WLB in WFH on employees' propensity to WFH.FindingsThe results show that employees perceive productivity the same or higher when WFH and WLB same or better. The findings of this study are a wake-up call for managers who refuse to embrace changes in employees' perceptions and needs. Companies refusing to acknowledge the existing need for WFH may face significant challenges in terms of employee satisfaction and retention.Originality/valueThis study contributes to the broader literature by addressing whether WFH is here to stay. The dynamics of returning to office vary from country to country, industry to industry and business to business. This paper is an answer to the future of WFH for Mexico and the Latin American region. ObjetivoEste articulo tiene como objetivo responder a la pregunta sobre la relevancia del futuro del trabajo desde casa (WFH por sus siglas en Ingles) desde la perspectiva de la productividad y el bienestar de los colaboradores. En esta investigacion, se estudia el futuro del trabajo desde casa analizando la productividad percibida y el equilibrio entre la vida laboral y personal en el entorno del trabajo desde casa. Este documento intenta decir que el trabajo desde casa llego para quedarse y que los lideres empresariales deberian reconocer este hecho y ajustar sus estrategias.Diseno/metodologiaSe ha utilizado un metodo de muestreo heterogeneo, encuestando a 1157 colaboradores que trabajan en Mexico sobre el tema de productividad y balance vida-trabajo (WLB por sus siglas en Ingles). Se realizaron tres intervenciones independientes en diferentes etapas de la pandemia del COVID-19: al inicio (2020), un ano despues que fue el pico (2021) y finalmente cuando esta a la baja y en calma (2022). Se utilizaron diversas herramientas estadisticas como el analisis de tablas de contingencia para investigar la influencia de la productividad percibida y el WLB en el trabajo desde casa en los colaboradores que son propensos a trabajar desde casa.Resultados/hallazgosLos resultados muestran que los colaboradores perciben la productividad igual o mayor cuando trabajan desde casa y el balance vida-trabajo son iguales o en ocasiones mejores. Los hallazgos de este estudio son para llamar la atencion de los directivos y gerentes que se niegan a aceptar que han existido cambios y ajustes en las percepciones y necesidades de los colaboradores en las maneras de realizar el trabajo. Las empresas que se niegan a reconocer la necesidad existente de trabajar desde casa pueden enfrentar desafios importantes en el corto plazo en terminos de satisfaccion y retencion de los empleados.Originalidad/valorEste estudio contribuye para ampliar la literatura y poder abordar el tema de las modalidades de trabajo, en particular para profundizar si el trabajo desde casa (WFH) llego para quedarse. Asi mismo, se puede mencionar que la dinamica del regreso a las oficinas puede variar de un pais a otro, de una industria a otra y de una empresa a otra, ofreciendo una variedad de reflexiones y puntos de vistas, finalmente este documento es una respuesta a la reflexion sobre el futuro del trabajo, los beneficios del trabajo en casa para Mexico y para la region de LATAM. ObjetivoEste artigo pretende responder a questao sobre a relevancia do futuro do trabalho a partir de casa (WFH, Work from home, por suas siglas em ingles) na perspetiva da produtividade e do bem-estar dos colaboradores. Nesta investigacao, o futuro do trabalho a partir de casa e estudado atraves da analise da produtividade percebida e do equilibrio entre vida pessoal e profissional no ambiente de trabalho a partir de casa. Este artigo tenta dizer que o trabalho a partir de casa veio para ficar e que os lideres empresariais devem reconhecer este facto e ajustar as suas estrategias.Desenho/metodologiaFoi utilizado um metodo de amostragem heterogeneo, pesquisando 1.157 funcionarios que trabalham no Mexico sobre o tema produtividade e equilibrio entre vida profissional e pessoal (WLB). Foram realizadas tres intervencoes independentes em diferentes fases da pandemia da COVID-19: no inicio (2020), um ano apos o pico (2021) e finalmente quando estava em declinio e calma (2022). Varias ferramentas estatisticas, como a analise de tabelas de contingencia, foram utilizadas para investigar a influencia da produtividade percebida e do WLB no trabalho em casa em funcionarios propensos a trabalhar em casa.ResultadosOs resultados mostram que os colaboradores percebem uma produtividade igual ou superior quando trabalham a partir de casa e que o equilibrio entre vida pessoal e profissional e igual ou por vezes melhor. Os resultados deste estudo sao para chamar a atencao de diretores e gestores que se recusam a aceitar que tenham havido mudancas e ajustes nas percepcoes e necessidades dos funcionarios nas formas de fazer o trabalho. As empresas que se recusam a reconhecer a necessidade existente de trabalhar a partir de casa podem enfrentar desafios significativos a curto prazo em termos de satisfacao e retencao dos colaboradores.Originalidade/valorEste estudo contribui para ampliar a literatura e poder abordar a questao das modalidades de trabalho, em particular para aprofundar se o trabalho em casa (WFH) veio para ficar. Da mesma forma, pode-se mencionar que a dinamica de retorno aos escritorios pode variar de um pais para outro, de uma industria para outra e uma empresa para outra, oferecendo uma variedade de reflexoes e pontos de vista. Em ultima analise, este documento e um resposta. para refletir sobre o futuro do trabalho, os beneficios de trabalhar em casa para o Mexico e a regiao LATAM.