颠覆性创新的价值系统分析——以广东省LED照明行业为例

被引:24
|
作者
王俊娜 [1 ]
李纪珍 [1 ]
禇文博 [2 ]
机构
[1] 清华大学技术创新研究中心
[2] 国家科技基础条件平台中心
关键词
颠覆性创新; 产业生态系统; 商业模式; 市场轨道; LED照明;
D O I
10.16192/j.cnki.1003-2053.2012.04.019
中图分类号
F426.6 [];
学科分类号
0202 ; 020205 ;
摘要
在综述颠覆性创新理论的基础上,从价值系统的角度构建了一个用于颠覆性创新的分析框架。基于该框架,本文总结了广东省LED照明颠覆传统照明的表现形式,分析了传统照明在位企业落后的原因,并提出了广东省LED照明行业发展的政策建议。
引用
收藏
页码:614 / 621
页数:8
相关论文
共 8 条
  • [1] 企业面向低收入群体的创新模式研究
    周江华
    仝允桓
    李纪珍
    [J]. 经济与管理研究, 2010, (10) : 12 - 17
  • [2] 产业生态网络模式识别及风险管理能力比较
    苏敬勤
    徐尧
    刁晓纯
    [J]. 技术经济, 2008, (04) : 7 - 12
  • [3] 间断式技术创新的组织困境及突破
    史江涛
    曹兵
    [J]. 技术经济, 2006, (02) : 67 - 68
  • [4] “破坏性创新”与组织响应
    吴贵生
    谢伟
    [J]. 科学学研究, 1997, (04) : 35 - 39
  • [5] 工业创新经济学[M]. 北京大学出版社 , (英)克利斯·弗里曼(ChrisFreeman),(英)罗克·苏特(LucSoete)著, 2004
  • [6] Innovations to make markets more inclusive for the poor
    Mendoza, Ronald U.
    Thelen, Nina
    [J]. DEVELOPMENT POLICY REVIEW, 2008, 26 (04) : 427 - 458
  • [7] The Adoption of Radical and Incremental Innovations: An Empirical Analysis[J] . Robert D. Dewar,Jane E. Dutton.Management Science . 1986 (11)
  • [8] The Innovator’s Dilemma. Clayton M Christensen. Harvard Business School Press . 1997