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弱排名激励的社会学分析——以环保部门为例
被引:110
|
作者
:
练宏
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机构:
中山大学中国公共管理研究中心政治与公共事务管理学院
中山大学中国公共管理研究中心政治与公共事务管理学院
练宏
[
1
]
机构
:
[1]
中山大学中国公共管理研究中心政治与公共事务管理学院
来源
:
中国社会科学
|
2016年
/ 01期
关键词
:
强激励;
弱排名激励;
绩效考核;
政府行为;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
D630 [国家机关工作与人事管理];
C91 [社会学];
学科分类号
:
030301 ;
1204 ;
120401 ;
摘要
:
通过近距离观察某市环保局连续3年的年终考核过程,分析弱排名激励形成和长期存在的原因。完成任务逻辑、激励逻辑和政治联盟逻辑之间序贯作用的政治过程,是弱排名激励的形成过程。弱排名激励之所以长期存在且具有效力,是因为相比强激励,它形式上满足外在科层要求,而实质上可在内部作出调整,保证灵活的权威支配,兼具适应性和自主性。另外,弱排名激励还有助于促进同级合作而非过度竞争、塑造上下级的松散关联而非紧密关联、避免外在激励过度排挤内在激励。
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