随着经济全球化、科学技术进步和信息网络技术的广泛应用,企业将面临更为复杂和不稳定的外部环境。企业如何在注重发展高新技术的同时不断变革生产组织方式与之相匹配,是构建企业核心竞争力的重要内容。然而,在市场容量和消费需求足以支撑再生产运行的条件下,技术进步效用的发挥往往受制于传统的生产组织方式,严重地影响了企业的发展。因此,企业对基于先进技术的生产组织方式进行变革是形成核心竞争力、获取竞争优势的关键。本文将在分析某重型机床厂根据不同的发展历史阶段的要求,适时地采用成组技术、MRPⅡ、模块化设计与制造、动态网络化组织等先进的生产组织方式和管理手段的基础上,从理论和实证两个角度,探讨生产组织方式变革与企业核心竞争力这一非常具有现实意义的课题。