情绪创造力对员工创新行为的影响:情绪社会建构理论的视角

被引：16

作者：

王国猛 ^{[1
]}

孙吴信宜 ^{[1
]}

郑全全 ^{[2
]}

赵曙明 ^{[3
]}

机构：

[1] 湖南师范大学认知与人类行为湖南省重点实验室心理学系

[2] 浙江大学心理与行为科学系

[3] 南京大学商学院

来源：

心理科学 | 2016年 / 39卷 / 01期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

情绪创造力; 领导激励创造性; 创造性角色认同; 创新行为;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.20160119

中图分类号：

B842.6 [情绪与情感];

学科分类号：

040201 ;

摘要：

基于情绪社会建构理论,运用问卷调查法,通过分析708组配对数据,探讨情绪创造力对员工创新行为的影响机制。结果表明:情绪创造力对员工创新行为有显著的正向影响,创造性角色认同在其中具有部分中介作用;员工情绪创造力与领导激励创造性的交互作用通过员工创造性角色认同为中介,影响员工的创新行为,从而表现出有中介的调节作用。

引用

页码：124 / 130

页数：7

共 14 条

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