农产品行业协会的治理机制分析

被引：15

作者：

潘劲 ^{[1
]}

机构：

[1] 中国社会科学院农村发展研究所

来源：

中国农村观察 | 2005年 / 05期

关键词：

农产品行业协会; 行业组织; 治理机制;

D O I：

暂无

中图分类号：

F324 [农业企业组织与管理];

学科分类号：

0202 ; 020205 ; 1203 ;

摘要：

本文从农产品行业协会的组织架构、决策机制、行业治理以及治理的制度性软约束几个方面探讨了农产品行业协会的治理机制的特征及其存在的问题。文章认为:(1)民间化是农产品行业协会发展的必然趋势,各地应创造条件促使农产品行业协会的民间化。(2)在不同的地区和不同的农产品行业协会,政府的退出以及退出方式应视具体情况而定,不应一概而论。(3)农产品行业协会应争取最大限度地获得会员的认可并最终获得会员的授权;政府应该由“全能政府”向“有限政府”转型,将适宜农产品行业协会行使的行业治理职能转移给协会,以使其增强行业治理能力。

引用

页码：41 / 52 +81

页数：13

共 13 条

[1] 对两种类型农产品行业协会的比较研究——以霍山、温州茶叶产业协会为个案
潘劲
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