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中国上市公司CEO薪酬存在激励后效吗?
被引:39
|作者:
杨青
[1
]
黄彤
[1
]
Steven TOMS
[2
]
Besim Burcin YURTOGLU
[3
]
机构:
[1] 复旦大学经济学院、金融研究院
[2] York Management School,University of York,Sally Baldwin Buildings-Block A,Heslington,York,YO10 5DD,UK
[3] Department of Economics,University of Vienna,BZW,Brunner Street 72,A-1210 Vienna,Austria
来源:
关键词:
CEO薪酬;
公司业绩;
乘员理论;
制度理论;
代理理论;
D O I:
暂无
中图分类号:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号:
1201 ;
摘要:
与以往纯粹基于代理理论研究CEO薪酬激励问题不同,本文同时考虑乘员理论和制度理论等,从多视角研究上市公司治理绩效。我们采用2005~2008年沪深上市公司面板数据,按全样本、私人与国有控股、国有控股与集体等对照组进行混合回归(Pooled Regress)分析,研究证实中国上市公司CEO薪酬激励与公司业绩显著正相关,董事会部分特征与薪酬机制设计相关;被激励后的CEO在外部治理环境监控下会进一步改善公司业绩,产生激励后效,股权集中度有正向促进作用,但董事会特征与激励后效无关。研究揭示目前董事会受制于代理问题,致力于改善CEO薪酬激励不足,公司业绩改善主要来自于政策、制度变革等外部公司治理,尤其国有控股公司制度改革效应和乘员主义突出,但董事会内部绩效治理仍较弱;这对改善中国CEO薪酬机制设计及内部治理具有积极意义。论文进一步采用固定效应回归(Fixed-effectRegress)、两阶段最小二乘回归法(Two Stage Least Squares Regress)和薪酬灵敏度分析后依然支持该结论。
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页数:20
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