企业社会资本、文化取向与离职意愿——基于本土化心理学视角的实证研究

被引：32

作者：

周小虎 ^{[1
]}

马莉 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京理工大学经济管理学院

[2] 江苏技术师范学院经济管理学院

来源：

管理世界 | 2008年 / 06期

关键词：

企业社会资本; 员工文化取向; 离职意愿; 组织承诺;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2008.06.012

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法]; F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

0701 ; 070104 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

员工离职问题一直是现代企业管理的重要课题,本文从企业社会网络理论出发,运用结构方程和本土化心理学方法,验证了一个员工文化取向、企业社会资本、组织承诺和离职意愿间相互影响的全新离职解释模型。研究结论表明中国文化会显著影响组织承诺和员工离职,组织社会资本在员工中国文化取向与组织承诺的关系中起完全中介作用。本课题的研究有助于支持如下的管理理念:(1)组织的中国文化价值取向可以扩张组织社会资本,提升组织的合作优势;在企业组织中注入中国文化传统是促进组织内协作和创造组织间共赢的重要手段。(2)企业社会资本是企业重要的隐性资产。企业可以通过加强组织的互惠规范,促进员工参与活动等手段,扩张企业社会资本,从而有效降低核心员工的离职意愿。

引用

页码：109 / 117

页数：9

共 15 条

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