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除了冥想,我们还应做些什么——如何有效地发挥正念领导力
被引:4
|作者:
莫申江
[1
]
机构:
[1] 浙江大学管理学院
来源:
关键词:
领导力;
管理者;
正念;
管理人员;
D O I:
暂无
中图分类号:
C933 [领导学];
学科分类号:
1204 ;
摘要:
正念领导力作为一种新兴领导方式,受到大家广泛认可与推崇。但需要强调的是,想要真正发挥正念领导力的卓越效能,管理者就必须仔细思考如何完善自己与员工间的互动模式,并充分理解正念领导力的适用情境和功能局限。
引用
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