美国国防高级研究计划局如何跨越“死亡之谷”?

被引：16

作者：

田华 ^{[1
]}

田中 ^{[2
]}

机构：

[1] 北京航空航天大学公共管理学院

[2] 中国科学技术信息研究所

来源：

科学学研究 | 2012年 / 30卷 / 11期

关键词：

美国国防高级研究计划局; 死亡之谷; 技术培育; 技术转移;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2012.11.011

中图分类号：

E712 [];

学科分类号：

11 ;

摘要：

"死亡之谷"是发明到产品之间的鸿沟,美国高级研究计划局(DARPA)在短短50多年时间里,为世界带来了互联网、GPS等技术与产品,常常成功跨越鸿沟。从产业发展角度,跨越"死亡之谷"需要物质、智力和社会等三种资本,还要跨越技术培育和转移各个关键阶段。DARPA利用其独特的政治地位、雄厚的资金和有远见的战略思想,依靠优秀项目官员、办公室主任和局长的协同合作,以及长年培育的"DARPA社区",一次次成功跨越"死亡之谷"。近年,DARPA为缩短跨越"死亡之谷"的时间,还采取了"众包"等一系列新举措,最后总结了DARPA成功跨越"死亡之谷"的关键。

引用

页码：1627 / 1633

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