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薄弱学校委托管理:动因、价值与深化策略——基于社会资本的视角
被引:16
|
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
张建
[
1
]
机构
:
[1]
北京师范大学教育管理学院
来源
:
教育发展研究
|
2013年
/ 20期
关键词
:
薄弱学校;
学校委托管理;
社会资本;
D O I
:
10.14121/j.cnki.1008-3855.2013.20.004
中图分类号
:
G47 [学校管理];
学科分类号
:
04 ;
0401 ;
摘要
:
"管、办、评"相分离的学校委托管理既是区域教育均衡发展的一项制度创新,也是当下城乡教育一体化的实践模式。探索薄弱学校委托管理,是基于委托管理制度的本质和薄弱学校发展的资源境遇而做出的合理选择。其价值在于促进公共教育资源配置的优化与调整、实现人力资源的开发与整合、促进管理制度的生成与创新。薄弱学校委托管理的价值呈现与过程深化,需要着力于实现学校内部社会资本的集聚内生、加强学校外部社会资本的拓展外生,以及促进学校内外部社会资本的互动融合。
引用
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页数:6
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