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破解“卡脖子”技术难题的理论框架、战略路径与研发策略
被引:8
|作者:
俞荣建
[1
,2
]
赵一智
[2
]
王雅萍
[2
]
机构:
[1] 浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)
[2] 浙江工商大学中国链研究中心
来源:
关键词:
卡脖子”技术;
情境—策略”匹配;
战略路径;
研发策略;
D O I:
暂无
中图分类号:
F124.3 [技术发展与革新];
学科分类号:
0201 ;
020105 ;
摘要:
在我国关键核心技术受制于人的情境下,如何破解“卡脖子”技术难题成为亟待解决的现实问题。本文通过识别“挖壕、卡位、攻坚、颠覆”四种破解策略,及包括技术范式动态性和技术能力基础两个维度的技术情境,构建了技术破解的“情境—策略”匹配理论框架;选取高铁、视频监控和民用无人机三种关键核心技术进行多案例分析,发现了“起点—挖壕—攻坚—颠覆”“起点—卡位—颠覆”“起点—挖壕—颠覆”三种破解“卡脖子”技术困境的动态战略路径,进一步探索出战略路径中的六个关键过程及其研发策略。本文丰富了技术追赶理论、“卡脖子”技术破解战略动态演进相关研究,为破解关键核心技术“卡脖子”难题提供了新的理论依据和实践启示。
引用
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