可持续竞争优势:基于动态能力的视角

被引：10
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作者：
刘飞 [1 ,2 ]
简兆权 [1 ]
机构：
[1] 华南理工大学工商管理学院
[2] 中山大学管理学院
来源：
科学管理研究 | 2010年 / 28卷 / 03期
关键词：
可持续竞争优势; 动态能力; 关键决策者;
D O I：
10.19445/j.cnki.15-1103/g3.2010.03.012
中图分类号：
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号：
1202 ; 120202 ;
摘要：
在动态竞争环境下,企业获取竞争优势的基本范式是可持续地获取一系列短暂的竞争优势,绝对意义上的可持续竞争优势是不存在的;动态能力是企业的关键决策者(或基于良好的制度设计而产生的继任者)有目的地整合企业资源基础的一贯的能力;具有很强动态能力的企业,也就是那些企业的关键决策者(或基于良好的制度设计而产生的继任者)一贯地具有很强的感知塑造能力、学习吸收能力以及整合重构能力的企业,才能够在动态多变的环境下赢得一系列短暂的、可持续的竞争优势,从而保持企业的基业长青。
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