中国企业成长战略新视角:复合基础观的概念、内涵与方法

被引:83
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作者
陆亚东 [1 ,2 ]
孙金云 [3 ]
机构
[1] 中山大学管理学院工商管理系
[2] 复旦大学企业管理系
[3] 美国迈阿密大学管理系
关键词
复合基础观; 战略管理; 新兴市场;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2013.10.009
中图分类号
F272.1 [预测];
学科分类号
1201 ;
摘要
战略管理理论的发展,已经从关注外部产业组织结构向内部如何构建核心竞争力转变。然而,对于那些新兴市场国家中缺乏核心竞争力的企业而言,它们的竞争优势却未必是由显性的核心竞争力带来,而更有可能是由其对企业拥有的或从外部可购买的资源,通过创新、整合的方式进行使用,从而创造出独特的竞争优势或发展路径,我们称之为"复合基础观"。本文对复合基础观的内涵进行了剖析,并在此基础上提出了复合式能力提升的"LEARN"模型。
引用
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页码:106 / 117 +141+187-188
页数:15
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