代工企业转型升级:演进路径的理论模型——基于3家本土企业的案例研究

被引：115
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作者：
杨桂菊 [1 ]
机构：
[1] 华东理工大学商学院
来源：
管理世界 | 2010年 / 06期
关键词：
代工企业; 转型升级; 演进路径; 理论模型;
D O I：
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2010.06.014
中图分类号：
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
在世界经济下行、成本持续上升和贸易摩擦日趋频繁的背景下,实现本土代工企业(OEM)的转型升级,是当前需要迫切解决的问题之一。本研究对3家本土OEM企业转型升级的演进路径进行了探索性研究,总结归纳了代工企业转型升级路径的理论模型。模型表明:代工企业转型升级的过程,即是代工企业在"核心能力"不断升级的基础上,扩展其"价值链活动"范围的过程。同早期企业成长阶段理论相比,本研究构建的理论模型不仅对OEM企业转型升级各阶段"面临的主要问题"以及"转型升级战略"进行了具体分析,更重要的是对OEM转型升级过程中的"能力演进以及如何构建这种能力"进行了总结归纳,提供了OEM企业转型升级的理论依据。
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页码：132 / 142
页数：11
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