珠三角OEM企业持续成长的路径选择——基于全球价值链外包体系的视角

被引:71
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作者
胡军
陶锋
陈建林
机构
[1] 暨南大学管理学院
[2] 暨南大学管理学院 广东广州510632
关键词
全球价值链; 外包体系; OEM; 路径选择;
D O I
10.19581/j.cnki.ciejournal.2005.08.006
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
OEM企业是珠三角区域新型工业化的重要力量,其持续成长有利于提高珠三角产业国际竞争力。我们分析了OEM企业成长与全球价值链外包体系的动态演变,并归纳出全球价值链外包体系中的OEM企业的一般成长路径。我们将珠三角OEM企业划分为两大阵营,分别探讨了企业实现持续成长的路径选择:第一阵营主动承接价值链高端环节,一部分企业从OEM向ODM转变,另一些则走OEM与OBM相结合的成长模式,也鼓励大企业适当的相关多元化;第二阵营要“做大”OEM,实现规模经济,并向配套产业的方向发展。OEM企业持续成长还要有一个良好的外生环境,主要包括发展机遇、制度环境和文化环境等。
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