奥巴马政府总统科学技术顾问委员会的咨询机制和政策效果及其对中国的启示

被引：5

作者：

樊春良 ^{[1
,2
]}

韩健聪 ^{[1
]}

机构：

[1] 中国科学院科技战略咨询研究院

[2] 中国科学院大学公共政策与管理学院

来源：

智库理论与实践 | 2017年 / 2卷 / 02期

关键词：

科技决策咨询; 国家科技决策咨询制度; 美国总统科学技术顾问委员会;

D O I：

10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2017.02.05

中图分类号：

C932 [咨询学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

[目的/意义]国家科技决策咨询制度建设进入一个新的阶段,面临许多新的课题,为此需要借鉴世界其他国家的发展经验。[方法/过程]本论文选择美国奥巴马政府总统科学技术顾问委员会(PCAST)为案例,基于奥巴马政府网站关于PCAST的会议记录和报告原文,采取文本分析和案例研究为主的方法,从咨询课题的来源、工作的开展和对工作结果的反馈方面,研究PCAST的咨询机制。[结果/结论]通过对PCAST成功案例的分析,把PCAST咨询工作影响决策的方式分为:协同持续型、战略指导型、解决问题型、科学支撑型4种。本文总结了PCAST成功的若干结论,提出了中国国家科技决策咨询制度建设的若干建议。

引用

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